キャリアや転職に悩む中、コーチングサービスを検討している方も多いのではないでしょうか。特に最近注目を集めているGOAL-Bについて、「高額すぎる」「人生が変わった」など、さまざまな評判が飛び交っています。
GOAL-Bは、2019年に設立された比較的新しいコーチング企業です。村岡大樹さんが代表を務め、中川晃雄さんが創業した同社は、キャリア設計から組織コーチング、コーチ養成まで幅広いサービスを展開しています。
本記事では、GOAL-Bの具体的なサービス内容や料金体系、そして実際の利用者の声まで、詳しく解説していきます。高額なコース料金への批判から、人生が変わったという好意的な評価まで、包み隠さず紹介します。 この記事を読めば、GOAL-Bのサービスが自分に合っているかどうかを判断する材料が得られます。最終的な結論として、GOAL-Bは個人のニーズや予算に応じて、慎重に検討する価値のあるサービスと言えるでしょう。
GOAL-Bの評判は悪いの？
【結論】いい意見も悪い意見もある
GOAL-Bに関する評判は、実際にサービスを利用した方々の声を見ると、ポジティブな意見とネガティブな意見の両方が確認できます。
特徴的なのは、評価が二極化している点です。満足した利用者からは、キャリアや人生の方向性が明確になったという声が寄せられています。一方で、コース料金の妥当性や勧誘方法について疑問を呈する声も見られます。
このような評価の分かれ方は、以下の要因によるものと考えられます：
- 個人のニーズとプログラムの適合性
- 受講時の目的意識の明確さ
- 金銭的な投資に対する価値観の違い
- コーチとの相性
高額なコース料金への批判が多数
GOAL-Bのサービスに対する批判の中で最も多いのが、コース料金に関する指摘です。
料金設定に対する主な意見として：
- 一般的なキャリアコーチング市場と比較して高額である
- 受講後の具体的な成果が見えにくい
- 分割払いのオプションがあるものの、総額は変わらない
- 料金に見合うサービス内容かどうかの判断が難しい
ただし、高額であることへの対価として、以下のような価値提供がされているとの声も確認できます：
- マンツーマンでの丁寧なサポート
- 体系的なキャリア分析
- 長期的なフォローアップ体制
強引な勧誘方法が問題視
GOAL-Bの勧誘方法に関して、一部の利用者から問題視する声が上がっています。
具体的に指摘されている点として：
- 無料カウンセリングから有料コースへの誘導が急
- 決断を急かされる印象がある
- 断りづらい雰囲気作りがされる
- SNSでの積極的なアプローチ
一方で、このような声に対してGOAL-B側は改善策として：
- カウンセリング時の説明方法の見直し
- クーリングオフ制度の明確な説明
- 検討期間を十分に設ける対応
- 契約条件の透明性向上
などの取り組みを行っているとされています。
人生が変わったとの声
GOAL-Bのコーチングを受講した方々から、ポジティブな変化を実感したという声も多く寄せられています。
主な成果として報告されているのは：
- キャリアの方向性が明確になった
- 自己分析力が向上した
- 行動力が高まった
- 目標達成のための具体的なステップが見えた
- マインドセットの変化を実感できた
これらの変化は、特に以下のような方々から多く報告されています：
- キャリアの転換期にある社会人
- 起業を考えている方
- 管理職への昇進を目指す方
- 自己成長に強い意欲がある方
組織内の役割が明確になったとの意見も
企業向けのコーチングプログラムを利用した方々からは、組織内での立ち位置や役割が明確になったという評価が見られます。
具体的な成果として：
- リーダーシップスキルの向上
- チームマネジメント力の強化
- 組織における自身の価値の再認識
- 部下育成スキルの向上
- コミュニケーション能力の改善
これらの改善は、以下のような効果につながったとの報告があります：
- チームの生産性向上
- 職場環境の改善
- 部下のモチベーション向上
- 組織全体の活性化
プログラムを通じて、個人のスキルアップだけでなく、組織全体にポジティブな影響を与えた事例も確認されています。
GOAL-Bはどんな会社？
2019年7月設立の新興企業
GOAL-Bは、キャリアコーチング事業を主軸とする比較的新しい企業です。正式な社名は株式会社GOAL-Bで、2019年7月に設立されました。
設立からまだ5年未満の企業ながら、キャリアコーチング業界で急速に名前を広げつつある企業として注目を集めています。資本金は1,000万円で、従業員数は非公開となっています。
主な事業内容として、個人向けのキャリアコーチング、企業向けの組織開発コンサルティング、そしてキャリアコーチの養成講座を展開しています。特に、個人のキャリア形成支援に力を入れており、独自のコーチング手法を確立していると言われています。
港区虎ノ門に本社を構える
GOAL-Bの本社は、東京都港区虎ノ門に位置しています。具体的な所在地は虎ノ門ヒルズビジネスタワーにオフィスを構えています。
虎ノ門エリアは、多くの大手企業や新興企業が集まるビジネス街として知られており、アクセスの良さから、クライアントとの面談にも適した立地となっています。
また、オフィスはコーチングセッションを行うための専用スペースも完備されており、プライバシーに配慮した環境で、クライアントとの面談を実施できる体制を整えています。
代表は村岡大樹、創業者は中川晃雄
GOAL-Bの代表取締役を務めるのは村岡大樹さんです。以前は大手企業でキャリアコンサルタントとして活動していた経歴を持ちます。
一方、創業者である中川晃雄さんは、複数の企業でキャリアコーチとしての経験を積んだ後、GOAL-Bを設立しました。中川さんは現在、取締役としてGOAL-Bの経営に携わっています。
両氏は、「個人と組織の可能性を最大限に引き出す」という理念のもと、科学的アプローチに基づいたコーチング手法の開発に注力しており、独自のメソッドを確立していると言われています。
GOAL-Bのサービス内容は？
キャリア設計のコーチング
GOAL-Bのキャリア設計コーチングは、個人のキャリア開発に特化したサービスを提供しています。このプログラムでは、クライアントの現状分析から始まり、将来のキャリアビジョンの設計まで、段階的なアプローチで支援を行います。
主なプログラムの特徴として以下が挙げられます：
- 個別カウンセリングによる現状把握
- 価値観や強みの発見ワーク
- 具体的なキャリアプラン作成
- 行動計画の立案とフォローアップ
コーチングでは、クライアントが自身の価値観や適性を深く理解し、主体的なキャリア選択ができるよう導くことに重点を置いています。
また、転職支援だけでなく、現職でのキャリアアップや、副業・独立の検討など、多様なキャリアニーズに対応できる体制を整えています。
企業向け組織コーチング
GOAL-Bの企業向け組織コーチングは、組織全体の生産性向上とチーム力の強化を目的としたプログラムです。
主なサービス内容には以下が含まれます：
- リーダーシップ開発プログラム
- チームビルディング研修
- コミュニケーション改善ワークショップ
- 組織課題の診断と改善提案
特に注力しているのが、組織の現状分析から具体的な改善施策の実行までを一貫してサポートする体制です。
経営層向けには、マネジメントスキルの向上や戦略立案能力の強化なども提供しており、組織全体の底上げを図るための包括的なアプローチを実施しています。
キャリアコーチ養成講座の提供
GOAL-Bは、プロフェッショナルなキャリアコーチの育成を目的とした養成講座を展開しています。
講座の主な特徴は以下の通りです：
- 理論と実践を組み合わせたカリキュラム
- 現役コーチによる実践的な指導
- ケーススタディを活用した学習
- 資格取得サポート体制
養成講座では、コーチングの基礎理論から実践的なスキルまでを体系的に学ぶことができます。
修了後のサポート体制も充実しており、コーチとしての独立開業支援や、継続的なスキルアップのための研修機会も提供しています。
GOAL-Bの料金はいくら？
キャリアコーチングは49.5万円～110万円
GOAL-Bのキャリアコーチングプログラムは、コースの内容や期間によって料金が設定されています。
基本的なコースでは49.5万円からスタートし、より包括的なサポートを含むプレミアムコースでは110万円程度までの料金体系となっています。
料金に含まれるサービス内容：
- 1対1の個別コーチングセッション
- オンラインでの学習教材の提供
- グループワークへの参加権
- コミュニティメンバーシップ
支払い方法については、一括払いの他、分割払いのオプションも用意されています。具体的な分割回数や金利については、カウンセリング時に確認することが推奨されます。
体験コーチングは5,500円
GOAL-Bでは、本格的なコーチングプログラムの受講を検討する方向けに、体験コーチングを提供しています。
体験コーチングで体験できる内容：
- 60分の個別カウンセリング
- 現状分析と目標設定の体験
- コーチングメソッドの説明
- 正規プログラムの詳細説明
この体験セッションでは、GOAL-Bのコーチングスタイルや方法論を実際に体験することができ、本格的なプログラムへの参加を決める判断材料となります。
人材研修は2日間で29,800円
企業向けの人材研修プログラムは、2日間の集中形式で提供されています。
研修プログラムの特徴：
- グループワークベースの実践的な学習
- リーダーシップスキルの強化
- コミュニケーション能力の向上
- チームビルディングの手法習得
参加人数や研修内容のカスタマイズによって、料金は変動する可能性があります。企業単位での一括契約の場合は、別途見積もりとなります。
エグゼクティブコーチングは39.6万円～49.5万円
経営者や管理職向けに特化したエグゼクティブコーチングプログラムの料金設定です。
プログラムに含まれる内容：
- 経営戦略に関するアドバイス
- リーダーシップ開発
- 組織マネジメントの改善
- 意思決定能力の向上
セッション回数や期間によって料金が変動し、39.6万円から49.5万円の範囲で設定されています。プログラムは個別にカスタマイズ可能で、クライアントのニーズに応じて調整されます。
GOAL-Bに関連の深いメンバー
山宮健太朗
山宮健太朗さんは、GOAL-Bでコーチングサービスを提供する主要なメンバーの一人として知られています。SNSやYouTubeでの情報発信を積極的に行い、キャリア形成やビジネススキル向上に関する内容を中心に発信しています。
山宮さんは、COOとして、会社の経営について考える重要な役職についています。今後のGOAL-Bの明暗を握っている重要人物の一人と言えるでしょう。
島田隆則
島田隆則さんは、GOAL-Bのコーチングプログラムにおいて、主にビジネス戦略とリーダーシップ開発の分野で活動しています。
島田さんの特徴的な指導アプローチとして：
- 実務経験に基づいた実践的なアドバイス
- 組織マネジメントの知見を活かしたコーチング
- 戦略的思考の育成支援
- チームビルディングのノウハウ提供
が挙げられます。
コーチングセッションでは、クライアントの現状分析から具体的な行動計画の策定まで、体系的なサポートを提供していると報告されています。
レッツゴーなぎら
レッツゴーなぎらさんは、モチベーション向上とマインドセット改革の分野で活躍しています。
独特なキャラクターと親しみやすい人柄で知られ、ご自身の会社やYouTubeでの発信を積極的に行っておられます。
GOAL-Bの創業メンバーとして有名ななぎらさんですが、現在はGOAL-Bから卒業し、協業していく形の立場となられているようです。
