島田隆則が「胡散臭い」と言われる衝撃の理由は?「ぶち上げよう」と連呼してるから?

インフルエンサー

キャリアに悩んでいる人、自分の可能性を信じきれない人、夢を諦めかけている人は少なくありません。そんな中で、リクルート出身でベストボディジャパン日本1位の経歴を持つ島田隆則さんの存在が注目を集めています。

「ぶち上げよう」という独特な価値観と、実績に裏打ちされたコーチング手法により、多くの人のキャリアや人生を変えてきた島田さん。しかし、その強烈な個性から「胡散臭い」という声も上がっているのも事実です。 リクルート時代の経験と、自身の経験を活かしたコーチングを提供する「GOAL-B」の最高人事責任者として、キャリアに迷う人々をサポートしています。

本記事では、島田隆則さんの経歴や実績、提供するサービスの詳細、そして実際の評判まで徹底的に解説していきます。

島田隆則は胡散臭い?

近年注目を集めているビジネスコーチの島田隆則さんについて、その評判や実態を詳しく見ていきます

コーチングビジネスに対して懐疑的な見方をする人もいる中で、島田さんの活動内容や実績を客観的に検証することで、その真価を理解することができます

価値観「ぶち上げよう」

島田隆則さんの特徴的な価値観として、「ぶち上げよう」というメッセージがあります。これは単なるスローガンではなく、具体的な行動指針として提唱されています

島田さんの考え方の核心は以下の3点です

  1. 目標設定を現実的な範囲に収めすぎない
  2. 従来の常識や制限にとらわれない発想を重視
  3. 行動することで結果を出すことを重視

この価値観に対して、現実離れしているという指摘もありますが、島田さんは具体的な成功事例を示しながら、その有効性を実証しています。特に、目標達成のための具体的なステップを提示する点において、実践的なアプローチを重視しているとされます。

しかしながら、この「ぶち上げよう」という言葉が、世間からすれば少し胡散臭いと感じてしまうこともあるようです。

キャリアへ迷う人にコーチング

島田隆則さんのコーチングの特徴は、キャリアに悩む人々への実践的なアプローチにあります。

「キャリアビジョンの明確化」、「具体的な行動計画の策定」、「メンタルブロックの解除」、「目標達成のための習慣形成」などコーチング業の役割は多岐にわたります

実際にコーチングを受けたクライアントからは、状況に応じて柔軟にプログラムをカスタマイズする姿勢などが高い評価につながっています

SNSでの声

SNS上での島田隆則さんに対する評価は、様々な意見が見られます

肯定的な声

  • 具体的な目標設定方法が参考になったという声
  • どんな質問にも冷静に的確な返答が返ってくる
  • コーチングを受けて自分の中のwantがわかって、それに向けた行動指針が明確に

批判的な声

  • コーチング料金が高額という指摘
  • YouTube広告が多く、鬱陶しいという声

YouTubeやInstagramでの広告で島田さんのことを初めて見た人にとっては、いきなりメンタルやキャリアの話をする人に「胡散臭い」と感じるのも無理はありません

しかしながら、YouTubeなどでの発信を見て、島田さんの人を見る目やどんな悩みをもっているのか紐解いていくメンタルコーチングを自分も受けてみたいと思う人も多いようです。

SNSでキャリアやコーチングの成功事例を公開することで、その正しい認知を広げる取り組みも行っています

島田隆則の経歴と肩書

島田隆則さんは、リクルート出身のキャリアコンサルタントであり、現在は株式会社GOAL-Bの最高人事責任者として活躍する実業家です。

キャリアコーチングの専門家としての顔を持ちながら、フィジカル面でも高い実績を持つ、多彩な才能の持ち主として知られています。

リクルート出身のコーチングの専門家

島田隆則さんは、日本を代表する人材企業であるリクルートに中途で入社し、人材紹介事業部門でキャリアを積みました。リクルートで転職支援実績があり、特にハイクラス人材のキャリア支援を得意としていました。

リクルート在籍中は、以下のような実績を残しています

  • 新規事業の立ち上げに携わり、0から組織を作り上げた経験
  • 人材紹介コンサルタントとしてトップクラスの成績
  • 社内研修講師として後進の育成に尽力

ベストボディジャパン日本1位の実績

島田隆則さんは、ビジネスの成功だけでなく、フィジカル面でも卓越した実績を持っています。40代でベストボディジャパンに出場し、日本一の成績を収めた経歴があります。

この実績は、以下のような特徴を示しています。

  • 目標設定と実行力の高さ
  • 自己管理能力の徹底さ
  • 理論と実践の両立

フィジカルトレーニングの経験は、現在のコーチング手法にも活かされており、精神面と身体面の双方からアプローチする独自のメソッドを確立しています。

「GOAL-B」の最高人事責任者

現在、島田隆則さんは株式会社GOAL-Bの最高人事責任者(CHRO)として、組織のビジョン実現に向けて陣頭指揮を執っています。

GOAL-Bでの主な役割

  • 人事戦略の立案と実行
  • 組織文化の構築
  • 人材育成プログラムの開発
  • コーチング事業の統括

特に、自身の経験を活かした独自のコーチングメソッドを展開し、ビジネスパーソンのキャリア開発支援に力を入れています。

リクルートでの経験とフィジカルトレーニングの知見を組み合わせた、独自のアプローチが特徴となっています。

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島田隆則のGOAL-Bはどんな会社?

会社の規模と設立背景

GOAL-B株式会社は、キャリアコーチング企業です。「人生のGOALを一緒に見つけ、達成する」というビジョンのもと事業を展開しています。

会社名の「GOAL-B」には、個人の目標(GOAL)と、その実現に向けた行動(Behavior)を結びつけるという意味が込められています。設立当初は小規模なスタートアップとして始まりましたが、現在では複数のキャリアコーチが在籍し、年間1000件以上のコーチングセッションを実施するまでに成長しています。

島田さんは、リクルートでの人材開発経験を活かし、特に20代から30代の若手ビジネスパーソンのキャリア支援に注力しています。

提供サービスの内容

GOAL-Bの主力サービスは、以下の3つに分類されます

パーソナルコーチング

  • 1対1のオンラインセッション
  • キャリアプランニングと目標設定
  • 行動計画の策定とモニタリング

グループコーチング

  • 少人数制のワークショップ
  • 参加者同士の相互フィードバック
  • 実践的なケーススタディ

企業向け研修プログラム

  • リーダーシップ開発
  • 組織活性化支援
  • キャリア開発支援

各プログラムは、クライアントのニーズに応じてカスタマイズが可能で、オンラインとオフラインのハイブリッド形式で提供されています

口コミや評判

GOAL-Bに関する口コミや評判は、主に以下のような特徴が見られます

肯定的な評価:

  • 具体的な行動計画が立てられる実践的なアプローチ
  • コーチの専門性の高さと丁寧なフォローアップ
  • オンラインでの利便性の高さ

課題として挙げられる点:

  • セッション料金が比較的高額
  • 人気コーチの予約が取りにくい
  • プログラムによって効果に個人差がある

ただし、これらの評価は一般的なコーチングサービスでも見られる特徴であり、GOAL-B特有の課題というわけではありません

GOAL-Bは、継続的なサービス改善と顧客満足度の向上に努めており、キャリアコーチング業界での存在感を高めています

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